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歷史野記
斯大林控制人的兩個絕招:恐懼與收買
[ 編輯:admincn | 時間:2014-11-23 02:19:12 | 瀏覽:次 | 來源: | 作者: ]

  以庸才小人取代干才賢人

  斯大林通過建立起恐懼加收買的負篩選人事制度,把在列寧時代涌現的最有才能的人,一個個地在政治上乃至肉體上消滅了。那些跟列寧非常親密的同事,只要在任何一個方面比斯大林突出,都被干掉了。

  二戰初,德國軍隊之所以能一下毀掉幾十萬蘇聯紅軍,最重要的原因就是蘇軍中最杰出的將領,一大半要么被自己的政府干掉了,要么在監獄里。戰爭期間蘇聯存亡一線時,有人建議該把監獄里少數幸存的將軍放出來,重組紅軍,后來戰功卓絕的羅科索夫斯基就是其中之一。杰出的戰時經濟最高管理者沃茲涅先斯基,軍工生產和戰略物資體系,全部是他在做統籌安排。沒有這個奇才,蘇聯在毀滅性打擊后,不可能那么快地組織起戰時經濟。二戰結束后,他也被消滅了。

  幾乎無人是不可被消滅的——假如他才能卓越又具有獨立見解的話。對斯大林絕對聽話的庸才和壞人才可能被重用。他用人有個絕招,就是提拔劣跡斑斑、教育程度低、能力差的人干狠事。為何?要把那些正直和優秀的人栽贓成特務、間諜、恐怖活動組織者,沒法使用正派的人,只能用劣跡斑斑的人。用蘇聯最出色的軍史學家沃爾科戈諾夫的話說,斯大林消滅優秀文武人才過程中最依賴的葉若夫、維辛斯基、烏爾里希、貝利亞、梅赫利斯等,不僅不符合黨政高級干部的德才高標準,事實上他們全是普通道德和法律意義上的惡徒和罪犯。

  到1953年斯大林去世時,蘇聯的人事格局已經定型了。赫魯曉夫時代給黨政領導當顧問的學者私下問:我們是全球僅次于美國的大國,成批的領導人素質卻怎么都這么低?做過六任蘇聯最高層顧問的阿爾巴托夫總結道:“斯大林體制最沉痛的后果之一,就是在幾十年的時間里,把這個國家置于軟弱無能的領導之下,消滅了千百萬優秀的人才,使社會肌體失血過多,切斷了最有才華的人的出路,卻給那些最善于鉆營的人的飛黃騰達和官運亨通,鋪墊了通道。這不是偶然的。斯大林體制運作幾十年后,常常找不到很優秀的人來代替庸人。這一點可以解釋赫魯曉夫提拔的人,智力水平和管理才能為何如此之低。他們過去之所以被選中并得到升遷,并非是因為出類拔萃,只是聽話。他們熬過來了,是因為他們沒有屬于自己的堅定信念。他們之所以浮到上面,首先是由于地位比他們高的人沒有把他們看作是競爭對手。

  斯大林的人事做法樹立了一個壞樣板。到了1960-1980年代,蘇聯已經難以提拔出列寧一代那樣的優秀人才梯隊,那樣的人才不是提拔出來的。蘇聯既有的體制慣性之力量,已經把自己的大腦和手腳捆綁得太緊。俄羅斯歷史上人才輩出,但斯大林的人事制度卻把極為豐沛的人才資源篩選出局,只讓三四流的人員管理一個龐然大國,日新月異的局面自然是出不來的,只能一步步走向衰亡。

 

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