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體壇快訊
劉永灼:奪亞冠只是半山腰恒大不當帶頭大哥
[ 編輯:admincn | 時間:2013-11-16 01:41:40 | 瀏覽:次 | 來源: | 作者: ]
原標題:劉永灼:奪亞冠只是半山腰 恒大不當帶頭大哥

新華社廣州11月14日體育專電題:亞冠奪冠只是“半山腰”——專訪廣州恒大俱樂部董事長劉永灼

新華社記者王浩明

奪得亞冠冠軍,廣州恒大一夜之間成為中國足球的英雄。而對恒大現象的反思則一直在持續:有人擔心恒大奪冠后“不玩”了,有人憂慮“入不敷出”的恒大模式終將難以為繼,有人則分析提前完成恒大人物的里皮將馬上接手國足……

面對這些關切,恒大自己又怎么看?廣州恒大俱樂部董事長劉永灼近日接受了新華社記者的專訪,首次對這些外界關心的問題做出了一一回應。

亞冠奪冠只是“半山腰” “全華班”是未來雛形 

劉永灼表示,恒大俱樂部在經過將近四年的建設后,已經進入了軌道,奪得亞冠只是階段性目標,恒大會在合適的時機公布下一個目標。

記者:奪冠之前是不是很緊張,聽說你好久都沒睡好覺了?

劉永灼:好久沒睡好是事實。但奪冠之前沒有太多時間考慮足球,占用最大時間的是冰泉。冰泉啟動很急,我們用很短的時間就完成整個布局。我們足球俱樂部現在已經很成熟了,工作基本都標準化了,大的活動也僅僅是開幾次協調會。所以我現在更多的時間是在搞恒大冰泉,俱樂部的很大一部分事物由總經理康冰處理。

記者:四年就拿下亞冠,有沒有想到這么快就實現目標?

劉永灼:我們搞足球的成功,是恒大的目標管理決定的。恒大有兩大法寶:目標管理和計劃管理。所以集團定了目標,我們按照目標努力就行了。大家只知道埋頭苦干,說的少做得多,就像全力潛水一樣,會發現一抬頭的時候,已經是冠軍了。

當然拿了冠軍是非常好的體驗。特別是看到全場所有的球迷都那么開心,看電視的球迷也非常開心,我們就很滿足了。

記者:亞冠奪冠之后,有人擔心恒大完成任務就會“不玩”了?

劉永灼:拿亞冠這個事情外界評論是中國足球的里程碑事件,對俱樂部的意義來講也是相當重大的。搞足球是一個長期的過程,路遙知馬力,每個階段都有每個階段的計劃。第一個五年目標,我們在四年內拿到亞冠,是階段性目標的實現,作為俱樂部來說,下一階段怎么發展,我們都做了很多的布局,包括我們的足球學校就是其中的重要布局。

俱樂部從成立到現在,我們做的很多事情,已經可以讓大家看得到未來。當然,我們每個階段的目標都會在合適的時機公布出來。

記者:許家印曾經提出五年到八年全華班的設想,是不是已經作為目標要嚴格執行?

劉永灼:集團和董事局在沒有拿亞冠之前就已經思考中長期的規劃和目標。之前許家印主席陸續在講話中體現出對未來規劃的雛形,比較完整一點的目標我們會在未來合適的時機提出。我們俱樂部的建設在不同階段有不同計劃,這會讓大家看得很清楚。

我們今年是3+1,也就是中超亞冠、足協杯加上世俱杯,等這些打完了以后,我們會坐下來告訴大家,現在說還太早。我剛跟俱樂部開了大會,對他們說大家不要覺得拿了亞冠感覺我們就在山峰了,其實我們還在半山腰,要把目標完成。

記者:為了達到未來的構想,青訓體系的建設非常重要,恒大現在做得怎樣?

劉永灼:雖然我們現在僅僅成立四年,但青訓已經很努力了。恒大專門有一個副總裁來管足球學校,我的梯隊教練員是從意大利請的,很早就配備了球探,這大家都能看到,足校到預備隊中間還有兩個年齡段,這兩個年齡段現在有超過50名球員,都是從全國同年齡段中優選的。我的教練員對我的梯隊是非常滿意的,明年的預備隊比賽當中會看到更多年輕的優秀球員。

“恒大模式”就是遵循足球規律

記者:在亞冠奪冠后,人們普遍探討“恒大模式”,你認為這個“恒大模式”究竟是什么?

劉永灼:大家比較喜歡熱衷于把一項工作或者一個事業的成功來定義模式,我認為我們之所以能夠成功,是因為我們尊重了足球本身的規律。

成功有很多定義。在歐洲很多小俱樂部存在了上百年,從未拿到過頂級聯賽冠軍,但球迷的根基是非常深的,幾代人都是死忠球迷。那也是成功。足球應該是個百花齊放的東西,百花齊放,海納百川。

記者:恒大通過足球創造附加的價值來獲得收益,外界有部分觀點認為這種模式不可持續。

劉永灼:我們所處的時代是在不斷發展的,人要跟上社會和時代的發展,就要脫離開認識的局限性。舉個例子,在上個世紀初,那是個沒有電視的年代,但也有足球。那時候靠什么收入?也只有門票。電視轉播和商業贊助都是做不到的。如果只靠門票而不去進行商業開發的話,那么足球也一樣走不到現在這個樣子。

現在也是一樣,中國社會的特殊性和國情決定了我們在電視轉播方面的突破還需要時間,但我們不能因噎廢食,不能認為沒有電視轉播收入就不去經營俱樂部了。商業模式是用來創新的,你用什么樣的創新意識去創造一種商業模式,只要這種商業模式能夠為投資人所接受,能夠幫助俱樂部吸納投資,就是一個好的商業模式,就是幫助足球俱樂部成長的商業模式。如果七八十年前只能賣票,那所有俱樂部就只想著賣票而不去嘗試其他,那到現在肯定沒人投資足球了。

我們現在確實也在走一條別人沒走過的路,我們也是要用我們的努力踐行,希望給大家一個啟發。

記者:恒大探索了一種新的商業模式,這種模式是與恒大集團快速擴張的階段吻合的。當恒大集團進入穩定期后,這種商業模式還能否持續?

劉永灼:足球世界,你看到的就是最真實的。9日亞足聯主席來了以后看了我們比賽,他說沒有想到亞冠比賽可以是這樣的氛圍。他以前只是聽說中國的球市非常好,但沒現場看過。這次很多亞足聯的執委都在自己國家看過亞冠,但沒想到中國球市可以因為亞冠如此鼎沸。

事實上,當你發現有一項事物在人群當中如此受歡迎的時候,會有很多的商機接踵而至、撲面而來,中國足球這個市場,不是沒有開發價值,而是根本沒有被開發出來。上至足協,下至俱樂部,必須愛護他,只有你先愛她,才能予取予求。

 

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